互聯網的(de)派系感削弱?
美(měi)團電商初露鋒芒,京東即傳出要試點餐飲外賣,同爲騰訊系企業,自己人(rén)打起來(lái)了(le)。不可(kě)思議(yì),京東去年虧損40多(duō)億,還(hái)要拓展餐飲外賣業務,和(hé)美(měi)團搶生意。關鍵美(měi)團去年也(yě)虧了(le)200多(duō)億,用(yòng)王興的(de)話(huà)來(lái)說,美(měi)團每送一單外賣就要虧一塊錢,僅騎手成本一年就高(gāo)達682億元,并不賺錢。
美(měi)團是以餐飲外賣起家,但生鮮零售、網約車,甚至是被公認爲市場(chǎng)早已飽和(hé)的(de)電商,也(yě)都在做(zuò),而且還(hái)小有起色。
有觀點認爲,京東嘗試外賣的(de)邏輯是以攻爲守,賺錢并非主要目的(de),橫向發展以應對(duì)美(měi)團的(de)防守及牽制,才是關鍵。
2021年,與美(měi)團合作的(de)消費電子品牌數量,較上一年翻了(le)兩倍多(duō),覆蓋全國299個(gè)城(chéng)市,這(zhè)對(duì)于以消費電子爲核心品類的(de)京東而言,美(měi)團已經殺入了(le)自家大(dà)本營。以前,京東、美(měi)團都是騰訊手裏,對(duì)抗阿裏的(de)王牌,去年騰訊減持京東股票(piào),已不再是其第一大(dà)股東,而在不進則退的(de)互聯網行業,京東不得(de)不爲自身考慮。