告别大(dà)主播時(shí)代，品牌們的(de)考驗剛剛開始

今年618，國貨品牌的(de)銷量和(hé)排名明(míng)顯下(xià)滑，上半年化(huà)妝品類零售總額近10年來(lái)首次下(xià)降。
同時(shí)，也(yě)陷入一種依賴大(dà)主播和(hé)流量的(de)惡性循環。多(duō)渠道布局，加速沉澱私域運營，抓住視頻(pín)号的(de)平台紅利，自播時(shí)代來(lái)臨，品牌建設面臨著(zhe)機遇與挑戰。
自播成爲品牌們的(de)主要布局，新品牌隻能通(tōng)過平台助力計劃來(lái)彌補實力不足。新品牌們支付高(gāo)昂的(de)坑位費和(hé)傭金上超頭直播間，以單品帶動全品類銷量，來(lái)迅速擴大(dà)自己的(de)影(yǐng)響力。