入主Twitter之後，馬斯克正在做(zuò)的(de)幾件事情

這(zhè)個(gè)其實和(hé)新浪微博當初規劃社區(qū)委員(yuán)會的(de)構想非常相似，就是在社交媒體的(de)信息治理(lǐ)時(shí)引入集體評議(yì)的(de)程序，在用(yòng)戶群體裏形成一定程度的(de)自治權。

1、成立内容審核委員(yuán)會，對(duì)任何賬号的(de)處罰都要經過會議(yì)評審。

就成本而言，微博其實是想減輕管理(lǐ)負擔，而法律不是網外之地的(de)執行效率又沒有今天這(zhè)麽嚴密，所以大(dà)量的(de)新增矛盾需要找地方化(huà)解，最後磨合出了(le)這(zhè)麽一個(gè)數字自治方案，現在來(lái)看都想當超前。

雖然因爲衆所周知的(de)原因，微博的(de)社區(qū)委員(yuán)會現在已經形同虛設，但它确實有過一段時(shí)間的(de)繁榮，每一起投訴都有卷宗公示和(hé)存檔，委員(yuán)會成員(yuán)相當于陪審團，會随機分(fēn)配到具體的(de)投訴案例裏去投票(piào)，大(dà)多(duō)數都是抄襲、辱罵、隐私相關的(de)事件。

我一直在說，大(dà)衆化(huà)的(de)社交媒體其實就是真實世界的(de)投影(yǐng)，它的(de)問題和(hé)暗影(yǐng)都不是憑空誕生的(de)，包括馬斯克要在Twitter搞評審團，也(yě)是現實矛盾的(de)網絡化(huà)而已，這(zhè)種反應不是什(shén)麽新鮮事，但它也(yě)注定和(hé)現實裏一樣，不可(kě)能得(de)出讓所有人(rén)都滿意的(de)答(dá)案，好日子還(hái)在後頭呢(ne)。

2、對(duì)所有認證用(yòng)戶收費，每個(gè)月(yuè)20美(měi)元。

馬斯克的(de)邏輯是，用(yòng)戶在Twitter認證，Twitter是要付出成本的(de)，比如核實你的(de)身份、更新你的(de)履曆這(zhè)些，同時(shí)會在Twitter認證的(de)也(yě)不太可(kě)能是「窮人(rén)」，至少擁有體面的(de)職業或者地位，那麽從你們手裏收稅——20美(měi)元/月(yuè)——，既不影(yǐng)響大(dà)多(duō)數用(yòng)戶使用(yòng)，又不至于經濟上承受不了(le)，這(zhè)個(gè)「巧立名目」也(yě)就變得(de)合理(lǐ)起來(lái)了(le)。

Twitter的(de)營收結構非常單一，接近9成都是廣告銷售，馬斯克在還(hái)沒有收購(gòu)之前就多(duō)次提到過要改造Twitter商業模式，這(zhè)算(suàn)是履行諾言。

其實就是前向收費和(hé)後向收費兩條腿走路，目前Twitter的(de)前向收費隻有5美(měi)元的(de)會員(yuán)（Blue）産品，然後正在内測的(de)還(hái)有類似OnlyFans（或者微博用(yòng)戶比較熟悉的(de)V+會員(yuán)）的(de)系統，但從創收規模來(lái)看都不盡如人(rén)意。

包括企業賬号在内，如果有100萬名認證用(yòng)戶願意掏這(zhè)筆錢，那就是2.4億美(měi)元的(de)新增年收入，而且基本上是純利，正好cover掉Twitter的(de)虧損（按2021年計），算(suàn)盤打得(de)很響亮。